導讀：

上篇意凱小編有為大家分享了化妝品行業(yè)的供給側(cè)改革，國務院提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦到化妝品企業(yè)其實說的是人力資源、資本、產(chǎn)能和創(chuàng)新四個企業(yè)發(fā)展的輪子。今天我們來看看一些化妝品企業(yè)是如何具體落實到行動上的，針對化妝品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面，他們又是如何進行積極調(diào)整？到底怎么改？

結(jié)構(gòu)性調(diào)整定位精準

國家用改革的方法推進結(jié)構(gòu)性調(diào)整這個定位是非常精準的。一方面，目前化妝品廠家急需淘汰落后的產(chǎn)能，減少成本支出，進行瘦身。另一方面，化妝品廠家需要了解市場需求，了解門店更多需要的是精品，而不是增加過多SKU盲目占領市場，

事實上國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在硬件設施上已經(jīng)完全趕超歐美

國家提出改革的最根本出發(fā)點還是想要將行業(yè)做得更加規(guī)范，通過優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，將一些沒有GMPC認證的落后企業(yè)逐步淘汰。事實上，記者在國外做調(diào)查的時候，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在硬件設施上已經(jīng)完全趕超歐美。隨著國內(nèi)一些機械設備企業(yè)在技術(shù)方面取得突破性的進展，國產(chǎn)乳化設備在國內(nèi)市場上的占有率逐年增加，意凱便是其中的典型代表之一，是國內(nèi)乳化機技術(shù)領軍企業(yè)。我國乳化機加工已成為我國加工業(yè)的強項之一。其中真空均質(zhì)乳化機、高剪切乳化機，都是幾年來進入批量生產(chǎn)的具有世界先進水平的乳化機新品。

在化妝品生產(chǎn)上，我們只是在標準作業(yè)流程上還需要更多的摸索，所以今年供給側(cè)改革和新生產(chǎn)條例的頒布會在行業(yè)內(nèi)引起新一波改革旋風。

改革給ODM生產(chǎn)企業(yè)的化妝品設備硬件設施提出更高要求

在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面，專業(yè)的ODM生產(chǎn)企業(yè)，會根據(jù)客戶的需求來安排生產(chǎn)的，且很多品牌的銷售量都有完備的規(guī)劃，根據(jù)客戶的銷售量進行生產(chǎn)量的規(guī)劃會有很好的配合度以及靈活性。同時也可以根據(jù)訂單量的增加來新增化妝品生產(chǎn)線。

新品研發(fā)方面，在化妝品行業(yè)，科研和創(chuàng)新是絕對的核心競爭力，因此引進先進的實驗室設備如：實驗室乳化機、均質(zhì)機等，就可以在科研技術(shù)方面上一個新臺階，生產(chǎn)企業(yè)從提高供給質(zhì)量的角度出發(fā)，為品牌商制造更多更好的產(chǎn)品。

如何應對化妝品行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能相對過剩

化妝品行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩的原因有三：一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏中高端產(chǎn)品；二，廠家數(shù)據(jù)化管理能力不足；三，對終端網(wǎng)點的預判不嚴謹、理性。

要擺脫同質(zhì)化，化妝品企業(yè)需從“產(chǎn)品中高端化”和“產(chǎn)品細分化”這兩個方面做出努力，改善目前因價格戰(zhàn)導致的庫存越來越大、整個行業(yè)“無謂”提升產(chǎn)量的非良性現(xiàn)象，且抓準不斷升級的消費需求吸引穩(wěn)定的消費群體。

對于“數(shù)字化管理”這一層面，目前許多化妝品企業(yè)心有余而力不足，想要做規(guī)范的大數(shù)據(jù)管理，卻苦于沒有規(guī)范的數(shù)據(jù)庫。企業(yè)應做好滾動的銷售預計，對市場和渠道更科學而合理的預判和管控。

終端網(wǎng)點方面，化妝品企業(yè)應更加有計劃且嚴謹，而非盲目地攻城略地，對市場和有效網(wǎng)點做出理性分析。

無論是在政策還是市場層面，化妝品產(chǎn)業(yè)都將面臨提升產(chǎn)品品質(zhì)，開發(fā)更多創(chuàng)新和個性化產(chǎn)品的新課題！意凱作為化妝品設備的資深供應商，愿意以最先進的化妝品生產(chǎn)機械設備助力我國化妝品企業(yè)順利渡過產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的供給側(cè)改革，為化妝品行業(yè)的發(fā)展獻出自己的一份力！