導(dǎo)讀:
在中國(guó)化妝品市場(chǎng),意凱實(shí)驗(yàn)室乳化機(jī)小編發(fā)現(xiàn),有些話(huà)題周期性地出現(xiàn),總能撩撥起消費(fèi)者敏感的神經(jīng)和眼球,其中品牌的“出身和血統(tǒng)”作為“萬(wàn)年?!保看纬霈F(xiàn)都會(huì)引起輿論嘩然。這一次身陷“血統(tǒng)論”的是花印。
一味強(qiáng)調(diào)原產(chǎn)地制造 容易造成血統(tǒng)論
中國(guó)是世界制造大國(guó)已是不爭(zhēng)的事實(shí),眼下,從國(guó)家戰(zhàn)略層面正在努力躋身“世界制造強(qiáng)國(guó)”。既然尚未成為“制造強(qiáng)國(guó)”,那么實(shí)驗(yàn)室乳化機(jī)小編認(rèn)為,師夷長(zhǎng)技,依靠境外較為領(lǐng)先的生產(chǎn)制造工藝提升產(chǎn)品品質(zhì)亦無(wú)不可。
受觀(guān)念與客觀(guān)生產(chǎn)環(huán)境的制約,中國(guó)品牌在與境外供應(yīng)商合作時(shí),總顯得有些“與有榮焉”的自卑,不少本土品牌將“境外原產(chǎn)地制造”的標(biāo)簽無(wú)限放大,一味強(qiáng)調(diào)國(guó)際合作背景、“原產(chǎn)地制造”的結(jié)果,是容易造成市場(chǎng)對(duì)其“血統(tǒng)論”的質(zhì)疑。
中國(guó)品牌不妨多點(diǎn)“中國(guó)氣派”
事實(shí)上,中國(guó)品牌能不能“拿來(lái)主義”?當(dāng)然能!能不能“洋為中用”?當(dāng)然可以!只是在與國(guó)際供應(yīng)商合作時(shí),中國(guó)品牌不妨多點(diǎn)“中國(guó)氣派”。
消費(fèi)者更成熟、理性,更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量
2010年8月2日,吉利控股集團(tuán)正式完成對(duì)福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃轎車(chē)公司的全部股權(quán)收購(gòu),為當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)最大的一次海外并購(gòu)畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。實(shí)驗(yàn)室乳化機(jī)小編認(rèn)為,實(shí)際上,此后沃爾沃的銷(xiāo)售并未因“東家”易主而受影響,其高端車(chē)型在海外亦有生產(chǎn)。同樣,2014年4月塵埃落定的歐萊雅收購(gòu)美即一案,刷新了中國(guó)化妝品行業(yè)品牌收購(gòu)的最高紀(jì)錄,然而,即使是這樣,美即的銷(xiāo)量亦沒(méi)有因?yàn)椤凹奕牒篱T(mén)”而出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)。
不論是沃爾沃還是美即,都向業(yè)內(nèi)發(fā)出一個(gè)明確的信號(hào):今時(shí)今日的消費(fèi)者已經(jīng)變得比以往任何時(shí)候都更成熟、理性,他們有自己的消費(fèi)訴求,相較于品牌出身,他們更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。
中國(guó)民族品牌已經(jīng)趕上了最好的時(shí)代
在這樣日漸成熟的消費(fèi)環(huán)境下,中國(guó)民族品牌已經(jīng)趕上了最好的時(shí)代,不妨多點(diǎn)“中國(guó)氣派”。民族品牌有著對(duì)本土消費(fèi)者的清晰認(rèn)識(shí),有著自己的渠道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)比“外資血統(tǒng)”來(lái)得更扎實(shí)。
記者曾參訪(fǎng)過(guò)位于杭州的萬(wàn)事利集團(tuán),這家中國(guó)絲綢行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有一個(gè)系列的產(chǎn)品,其設(shè)計(jì)、制造都交由“絲巾皇后”愛(ài)馬仕的制作團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。但在中國(guó)市場(chǎng)售賣(mài)時(shí),萬(wàn)事利集團(tuán)仍然刻意凸顯“萬(wàn)事利出品”的中國(guó)制造元素,且部分款式市場(chǎng)定價(jià)不在愛(ài)馬仕之下。這就是萬(wàn)事利集團(tuán)對(duì)“絲綢文化”已經(jīng)挖深吃透所體現(xiàn)出來(lái)的“中國(guó)氣派”。
綜述
實(shí)驗(yàn)室乳化機(jī)小編認(rèn)為,品牌建設(shè)中的借力、使力無(wú)可厚非,但品牌宣稱(chēng)中的偷梁換柱卻很容易遭到市場(chǎng)的詬病和唾棄,因小失大,往往是一些年輕公司必交的學(xué)費(fèi)。在國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)的年代,我們不妨先從內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)。